Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì? A. Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp B. Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh C. Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể …
Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô: A. Chiến lược thâm nhập thị trường B. Chiến lược phát triển thị trường C. Chiến lược khác biệt D. Cả a và b đều đúng Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện: A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập B. Chiến lược tăng trưởng tập trung C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D. Chiến lược sáp nhập Hướng dẫn Chọn D …
Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì? A. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành B. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị …
Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì? Read More »
Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính: A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào? A. Chiến lược phát triển sản phẩm B. Chiến lược cải tiến sản phẩm C. Chiến lược phát triển thị trường D. Chiến lược thâm nhập thị trường Hướng dẫn Chọn A là đáp án đúng
Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt: A. Địa lý B. Khách hàng C. Cả hai đều đúng D. Cả hai đều sai Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Nhiệm vụ của quản trị chiến lược là gì? A. Thiết lập mục tiêu B. Xây dựng kế hoạch C. Bố trí, phân bổ nguồn lực D. Tất cả các câu trên đều đúng Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: A. Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing B. Kiểm soát chi phí chặt chẽ C. Cơ cấu tổ chức chặt chẽ D. Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ …
Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: Read More »
Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: A. Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn B. Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh C. Giám sát lao động chặt chẽ D. Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao Hướng …
Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: Read More »