Khi ra quyết định cần thu thập các loại thông tin gồm: A. Thị trường, nội bộ sản xuất B. Khách hàng, nhân viên bán hàng C. Đối thủ cạnh tranh, chính sách của chính phủ D. Tất cả đều đúng Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo: A. Chuyên quyền B. Dân chủ C. Tham vấn D. Tất cả đều sai Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây: A. Không tính đến ý kiến tập thể mà chỉ dựa vào năng lực, kinh nghiệm cá nhân để ra quyết định B. Chỉ phù hợp với những tập thể thiếu kỷ luật, không tự giác, công việc trì trệ,… Cần chấn chỉnh nhanh C. …
Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây: Read More »
Yếu tố nào sau đây thuộc thuyết Y: A. Con người thích nhận trách nhiệm B. Các quản đốc thích quản lý nhân viên C. Con người thích lẫn tránh trách nhiệm D. Một người bình thường sẽ có cách chấp nhận và gánh vác trách nhiệm trong những điều kiện phù hợp Hướng dẫn Chọn …
Yếu tố nào sau đây thuộc thuyết X: A. Con người thích nhận trách nhiệm B. Các quản đốc thích quản lý nhân viên C. Các nhu cầu ở thứ bậc cao kích thích nhân viên D. Con người muốn lẫn tránh trách nhiệm Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Sự lãnh đạo của nhà quản trị đến nhân viên liên quan đến: A. Sự động viên B. Truyền thông C. Hoạch định D. Kiểm tra. Hướng dẫn Chọn A là đáp án đúng
Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau: A. Nhà quản trị cấp cơ sở đảm bảo trên 20% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 50% kỹ năng về tư duy B. Nhà quản trị cấp cao đảm bảo trên 30% kỹ năng về tư duy và 50% …
Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau: Read More »
Con người có bản chất là: A. Lười biếng không muốn làm việc B. Siêng năng rất thích làm việc C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất D. Siêng năng hay lười biếng đều là bản chất Trả lời Chọn D là đáp án đúng
Theo phân tích của Mahoney, các chức năng quản trị mang tính phổ biến nhưng: A. Nhà quản trị cấp cơ sở dành trên 60% thời gian và công sức cho chức năng hoạch định và tổ chức B. Nhà quản trị cấp cao dành trên 51% thời gian và công sức cho chức năng …
Theo phân tích của Mahoney, các chức năng quản trị mang tính phổ biến nhưng: Read More »
. Chiến lược khi doanh nghiệp không đạt được mục tiêu trong tăng trưởng, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái. Doanh nghiệp phải phát triển bằng ngành nghề kinh doanh mới với thị trường mới và sản phẩm khác. A. Chiến lược tăng trưởng tập trung B. Chiến lược vượt trội C. …