Người ta phân biệt kỹ năng của một nhà quản trị gồm: A. Điều hành, chỉ huy và lãnh đạo. B. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, và kiểm tra. C. Kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, và nhân sự. D. Kỹ thuật, nhân sự, và tư duy Hướng dẫn Chọn D là đáp án …
Người ta phân biệt kỹ năng của một nhà quản trị gồm: Read More »
Trong một quá trình quản trị, người thừa hành là: A. Người trực tiếp làm một công việc hay một nhiệm vụ, và không có trách nhiệm trông coi công việc của những người khác. B. Người chỉ cần thừa hành những mệnh lệnh của cấp trên. C. Người không cần quan tâm đến công …
Trong một quá trình quản trị, người thừa hành là: Read More »
Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức đòi hỏi phải đáp ứng được các yêu cầu sau đây, ngoài trừ: A. Mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp B. Tuân thủ tiến trình của chức năng tổ chức ở những tổ chức khác tương tự với mình C. Môi trường vĩ mô, …
Khơi dậy động cơ thúc đẩy hành động của nhân viên là: A. Khơi dậy sự thỏa mãn của nhân viên B. Khơi dậy lòng tự trọng của nhân viên C. Khơi dậy sự đam mê làm việc của nhân viên D. Tất cả đều đúng Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quản trị mà chẳng quan tâm đến hiệu quả, đó là vì: A. Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữa B. Mọi người đều làm chủ tập thể, nên hiển nhiên …
Đặc điểm nên có của người làm công việc thủ quỹ của tổ chức: A. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính trầm. B. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính linh hoạt. C. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính u sầu. D. Thủ quỹ …
Đặc điểm nên có của người làm công việc thủ quỹ của tổ chức: Read More »
Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin: A. Tính kịp thời là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị. B. Có rất nhiều các yêu cầu đối với thông tin bao gồm cả tính chính xác, tính kịp thời, tính đầy đủ… C. Tính chính xác là yêu cầu duy …
Chức năng tổ chức là: A. Là chức năng nhằm hình thành các nhóm chuyên môn hóa, các phân hệ tạo nên tổ chức để cùng góp phần vào hoạt động của tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn. B. Là chức năng quan trọng nhất của quản trị, nhằm định ra chương trình, …
Mục đích của quá trình quản trị là: A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát các nguồn nhân tài, vật lực của tổ chức B. Làm cho hoạt động của tổ chức đạt hiệu quả cao C. Làm cho hoạt động của tổ chức hướng về mục tiêu D. Dẫn hoạt động của …
Khi nói về quản trị (QT), ta không nên hiểu: A. QT là một phương thức làm cho hoạt động hướng tới mục tiêu sao cho đạt hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác B. QT bao gồm những chức năng cơ bản, đó là hoạch định, tổ chức, điều khiển, và …