Hỏi và Đáp

Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau:

Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau: Xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá (1) Thảo luận với nhân viên về nội dung và phạm vi đánh giá (2) Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên (3) Thảo luận với nhân viên về …

Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau: Read More »

Vì sao các nhà lãnh đạo nên thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá:

Vì sao các nhà lãnh đạo nên thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá: A. Để cho nhân viên biết những điểm tốt cũng như những điểm cần khắc phục trong quá trình thực hiện công việc của nhân viên B. Để tạo nên môi trường bình đẳng dân chủ trong công …

Vì sao các nhà lãnh đạo nên thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá: Read More »

Các phương pháp đánh giá thường không có tác dụng khuyến khích sự cộng tác và đoàn kết trong lao động tập thể vì:

Các phương pháp đánh giá thường không có tác dụng khuyến khích sự cộng tác và đoàn kết trong lao động tập thể vì: A. Dễ dẫn đến tình trạng chạy đua thành tích mạnh ai nấy làm, không vì mục tiêu chung của tổ chức B. Thường gây ra sự ganh ghét, đố kị …

Các phương pháp đánh giá thường không có tác dụng khuyến khích sự cộng tác và đoàn kết trong lao động tập thể vì: Read More »

Các phương pháp đánh giá nhân viên đều có nhược điểm chung đó là:

Các phương pháp đánh giá nhân viên đều có nhược điểm chung đó là: A. Dễ dẫn đến phạm các lỗi như thiên vị, thành kiến B. Gặp khó khăn khi phải xác định sự tương tự giữa hành vi thực hiện công việc của đối tượng với hành vi được mô tả trong thang …

Các phương pháp đánh giá nhân viên đều có nhược điểm chung đó là: Read More »

Lâm là nhân viên phòng marketing của công ty X, anh luôn hăng hái trong công việc, có nhiều sáng kiến hay nhưng luôn bị trưởng phòng marketing là ông Thành chê bai sáng kiến của anh và cho là anh còn trẻ tuổi chưa đủ kinh nghiệm. Ông Thành đã mắc phải lỗi gì trong đánh giá:

Lâm là nhân viên phòng marketing của công ty X, anh luôn hăng hái trong công việc, có nhiều sáng kiến hay nhưng luôn bị trưởng phòng marketing là ông Thành chê bai sáng kiến của anh và cho là anh còn trẻ tuổi chưa đủ kinh nghiệm. Ông Thành đã mắc phải lỗi gì …

Lâm là nhân viên phòng marketing của công ty X, anh luôn hăng hái trong công việc, có nhiều sáng kiến hay nhưng luôn bị trưởng phòng marketing là ông Thành chê bai sáng kiến của anh và cho là anh còn trẻ tuổi chưa đủ kinh nghiệm. Ông Thành đã mắc phải lỗi gì trong đánh giá: Read More »

Trong các phương pháp đánh giá nhân viên dưới đây, phương pháp nào là tốn kém thời gian và chi phí nhất?

Trong các phương pháp đánh giá nhân viên dưới đây, phương pháp nào là tốn kém thời gian và chi phí nhất? A. Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa B. Phương pháp đánh giá thang đo dựa trên hành vi C. Phương pháp xếp hạng D. Phương pháp so sánh cặp Hướng dẫn …

Trong các phương pháp đánh giá nhân viên dưới đây, phương pháp nào là tốn kém thời gian và chi phí nhất? Read More »

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về khái niệm đánh giá nhân viên?

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về khái niệm đánh giá nhân viên? A. Đánh giá nhân viên là cung cấp các thông tin phản hồi cho nhân viên biết mức đọ thực hiện công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác …

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về khái niệm đánh giá nhân viên? Read More »